Il est facile de tomber dans ce piège, surtout lorsqu’on manque d’expérience ou que l’on ne s’est pas suffisamment questionné·e sur les rôles et les limites d’un·e agent·e de changement. Et puis, c’est parfois une tendance naturelle d’essayer de créer de l’harmonie. C’est souvent aussi une attente implicite (ou explicite) de la hiérarchie, qui espère que le·la responsable du changement «[...]
Dans quelle mesure peut-on mener une mission avec aisance lorsque l'on doute de sa valeur, de son sens ou de son impact positif ? Cette question peut bien entendu se poser dans tous les métiers, mais il me semble qu’elle prend une dimension particulière lorsqu’on occupe un rôle de "porteur de changement", chargé de mettre en place des transformations et d’aider les personnes à s’y adapter.Tenaillé entre[...]