Bonjour!

Vous êtes dirigeant·e, responsable de projet, professionnel·le RH et vous devez mettre en place un changement?

Je mets à votre service :

  • Mon expérience en change management (assortie d’une certification Prosci)
  • Mes compétences de coach (affiliée ICF)

Le tout dans une approche unique qui combine le mentorat en gestion de changement et le coaching. Cela vous permet d’avancer dans votre réflexion personnelle, afin de gérer l’impact d’une transformation majeure dans votre organisation, tant sur les personnes concernées que sur vous-même.

Votre situation

Vous êtes dirigeant·e, chef·fe de projet ou professionnel·le RH, et vous devez mettre en place un changement qui aura un impact profond sur les personnes. Ou encore, vous êtes actuellement confronté·e à des situations humaines complexes suite à un changement opéré précédemment (réorganisation, nouveau processus, ajustement stratégique ou transformation culturelle). 

Vous savez, par intuition et sans doute aussi par expérience, qu’il ne suffit pas de communiquer sur ce qui change ou d’organiser un événement de lancement (même avec des sandwiches) pour réussir. Le facteur humain est complexe, et le processus de changement est souvent long et imprévisible.

Vous êtes un·e expert·e dans votre domaine, mais il vous manque les ressources, les outils ou les compétences nécessaires pour comprendre les dynamiques du changement et guider une transformation.

Je vous accompagne en tant que mentor

Vous aspirez à développer des compétences telles que mieux déléguer, tirer parti de vos émotions sans en être submergé, progresser vers un objectif qui vous tient à cœur depuis longtemps, ou encore renforcer vos relations avec certaines personnes clés.

Il est également probable vous vous sentiez isolé·e. Pris·e entre le marteau et l’enclume, sans beaucoup d’espace pour souffler ou vous ressourcer et vous ressentez le besoin de vous recentrer.

Je vous accompagne en  tant que coach

Mentorat & coaching pour accompagner vos transformations et développer vos compétences

Pour les dirigeants·es, professionnel·le RH, responsables de projet

En tant que mentor, je partage avec vous mes expériences, mon cheminement et mes connaissances sur la dynamique du changement et son impact sur les individus, les équipes et les systèmes. Mon objectif n’est pas de vous dire quoi faire ni d’imposer mes idées, mais de vous offrir des perspectives nouvelles et de vous encourager à explorer certaines pistes dans le cadre d’une réflexion commune. Ensemble, nous préparons les situations délicates qui vous préoccupent. Nous développons vos compétences en gestion du changement, mais aussi dans des domaines relationnels essentiels : donner et recevoir du feedback, comprendre les conflits et les dynamiques de groupe… Autant d’atouts qui renforceront votre posture et votre impact.

En tant que coach, je vous accompagne dans une exploration intérieure pour clarifier vos aspirations, redéfinir vos priorités, ou encore retrouver un équilibre ou une confiance parfois ébranlés. Ensemble, nous identifions vos ressources, mettons en lumière les comportements et croyances qui vous soutiennent, et questionnons ce qui pourraient freiner votre progression. Dans ce rôle, je n’ai pas de conseils à vous donner, car vous êtes l’ expert·e de votre vie. Mon rôle est de vous poser les bonnes questions, de vous offrir un espace de réflexion et de servir de révélateur pour que vous puissiez trouver, en vous, les réponses et les solutions adaptées à vos enjeux.

Dans tous les cas, nous partons toujours de votre situation concrète en nous concentrant sur ce qui est urgent et important pour vous. Chaque séance est un espace utile et ciblé. 

Une approche hybride

Selon votre besoin, je navigue entre ces deux postures — celle du mentor (partage d’expérience, pragmatisme et conseils) et celle du coach (exploration intérieure et réflexion personnelle). 

Pas de recette toute faite mais un accompagnement complètement personnalisé avec de l’espace pour explorer des aspects  pratiques ou des dimensions personnelles

Vous êtes et restez dans la puissance du·de la leader du changement

Plus pragmatique qu’une formation traditionnelle : nous travaillons sur vos besoins spécifiques, dans votre contexte.

Bien plus enrichissant qu’une délégation à une consultance externe : vous développez non seulement des solutions sur mesure, mais aussi des compétences, une expertise et un leadership plus solide qui enrichiront durablement votre bagage professionnel

La garantie de développer concrètement vos compétences grâce à :

Un accompagnement sur mesure, directement aligné avec vos objectifs et les défis spécifiques que vous rencontrez en ce moment.

L’utilisation d’un journal de bord personnel, un outil précieux pour suivre et documenter votre progression tout au long de votre plan de développement.

Mon rôle proactif et soutenant qui vous encourage à avancer, à tester de nouvelles approches, à progresser pas à pas et tenir vos engagements pour atteindre vos objectifs.

Mon expérience concrète et mes formations certifiantes me permettent de combiner diverses approches et de considérer les problématiques sous différents angles de vue avec nuance et sans dogmatisme.

Notre temps utilisé efficacement

Les agendas sont très remplis et la bonne utilisation du temps est un facteur clé, c’est pourquoi mon offre prévoit : 

Le premier entretien gratuit
Cet entretien qui a pour objectif de faire connaissance vise aussi à vous apporter toutes les informations nécessaires sur mon approche. Nous pourrons ensuite décider si nous souhaitons travailler ensemble. 

Des entretiens centrés sur vos priorités
Chaque entretien est axé sur une question utile et importante pour vous à ce moment précis. 

Pas trop long !
Un accompagnement en coaching ou en mentorat s’étend sur une durée relativement réduite et corrélée à votre objectif de développement. 

Une offre flexible

Vous ajustez facilement le niveau de support en fonction de l’évolution de vos besoins, pour rester parfaitement aligné avec vos priorités.

A propos de moi

En 20 ans d’expérience dans les RH – dont 13 en tant que dirigeante – j’ai touché à de nombreux domaines comme le recrutement, la formation, la gestion de projet, le change management, le conseil aux dirigeants, ainsi que l’accompagnement et le coaching de personnes et d’équipes. Aujourd’hui, j’apporte mon expertise aux transformations humaines.

Chef de projet et change manager dans des projets de changement de culture de travail

20 ans d’expériences variées RH

Formations, certifications assorties d’un apprentissage permanent

2025 – ann-lmt.com – Mentor & coach

Mentorat & coaching en gestion du changement

ann.lambotte@gmail.com