vous êtes dirigeant·e, RH ou “agent de changement”
Vous devez mettre en place un projet impliquant des changements auprès des personnes ou des équipes
Vous êtes au cœur d’un projet qui demande aux individus ou aux équipes de s’adapter, de changer, de remettre en question leurs habitudes. Peut-être ressentez-vous la pression d’un rôle complexe, qui demande à la fois de guider, d’écouter, de convaincre et parfois de confronter.
Vous avez probablement des objectifs clairs à atteindre, mais vous savez aussi que le changement n’est jamais une ligne droite. Il s’agit de créer un pont entre une vision – parfois imposée – et les réalités humaines qu’elle traverse. Et ça, ce n’est jamais simple.
J’ai personnellement appris que le changement est avant tout une histoire humaine, faite d’hésitations, de résistances, de doutes… mais aussi de potentiel, de créativité et d’évolution. Mon rôle est de vous aider à transformer ces moments de friction en occasions d’apprentissage, pour vous et pour ceux qui vous entourent.
Je ne travaille pas avec des recettes toutes faites. Chaque transformation est unique. Chaque contexte, chaque équipe a ses dynamiques propres. Mon travail consiste à écouter, observer, clarifier, et à co-construire avec vous des solutions qui respectent vos valeurs et vos contraintes.
Le changement n’est pas seulement un objectif à atteindre ; c’est un processus à vivre, avec ses hauts et ses bas, ses avancées et ses retours en arrière. Ensemble, nous allons explorer les résistances, comprendre les tensions et bâtir des solutions qui vous ressemblent.
Voici comment je vous accompagne, à travers deux rôles complémentaires :
Mentor en gestion de changement
Quand vous êtes face à un projet de transformation, il peut être difficile de savoir par où commencer, comment structurer vos idées ou comment naviguer parmi les réactions des autres. En tant que mentor, je suis là pour vous apporter clarté, recul et outils pratiques, issus de mes 20 années d’expérience dans des environnements variés.
Je ne vous donne pas seulement des conseils ; je vous aide à prendre confiance dans vos choix et vos intuitions, et à transformer les incertitudes en opportunités de croissance personnelle et collective.
Exemples de ce que nous pouvons faire ensemble :
- Comprendre les réactions émotionnelles et les résistances au changement dans vos équipes et agir en fonction
- Construire un plan de transformation humain et réaliste.
- Clarifier vos responsabilités et apprendre à poser des limites.
- Explorer et affiner votre style de leadership pour qu’il inspire et mobilise vos équipes tout en étant aligné avec vous-même.
Un exemple concret : Vous devez introduire une nouvelle politique organisationnelle, mais une partie des équipes est sceptique, voire hostile. Ensemble, nous trouvons une manière de communiquer et d’impliquer ces collaborateurs pour qu’ils se sentent entendus et intégrés dans le processus.
Coach personnel
Même les meilleurs leaders ont des moments de doute, de fatigue ou de confusion. Dans ces moments-là, il est essentiel d’avoir un espace où déposer vos préoccupations, sans jugement. En tant que coach, je vous accompagne pour retrouver votre énergie, recentrer vos priorités et cultiver la résilience nécessaire face aux défis.
Ce que je vous apporte :
- Un espace de confiance pour explorer vos doutes ou émotions sans pression extérieure.
- Des outils pour gérer les tensions internes ou les blocages organisationnels.
- Un accompagnement pour mieux équilibrer vos responsabilités professionnelles et personnelles.
Un exemple concret : Vous sentez que la pression du changement est en train d’éroder votre équilibre personnel. Nous travaillons ensemble pour redéfinir vos priorités, poser des limites et retrouver une énergie alignée avec vos valeurs.
Prêt.e à avancer ensemble ?
Contactez-moi pour discuter de vos besoins spécifiques et voir comment je peux vous accompagner dans cette aventure humaine et stratégique.